Wil je in Themagecentreerde Interactie opgeleid worden, dan kan je dit doen op je eigen tempo. Je kan de TGI cursussen en trainingen zinvol inpassen in de internationaal erkende opleidingstrajecten. Het Internationale samenwerkingsverband Ruth Cohn Institute International maakt een onderscheid tussen de basisopleiding (certificaat), de vervolgopleiding (diploma) en de gradueringsroute die leidt tot opleidingsbevoegdheid. Het garandeert ook de kwaliteit. Het aanbod van de School voor TGI past in deze internationale TGI-opleidingstrajecten.
In het najaar van 2025 starten we met een nieuwe groep aan de volgende certificaatsopleiding. Je vindt alle informatie met berekking tot deze opleiding in deze folder.
Wie geïnteresseerd is in deze opleiding maakt eerst kennis met TGI via een cursus of een training. Een gesprek met één van de opleiders helpt daarna om je te oriënteren op jouw leerdoelen en de certificaatsroute. Deze basisroute wordt afgerond met een unieke en persoonlijke feedback.
Voor meer informatie, neem contact op met:
Marleen Vandenberghe (marleen.vdberghe@schoolvoortgi.be) +32 484 23 78 67
Katrien Boone (katrien.boone@schoolvoortgi.be) +32 9 228 13 75
Wim Stevens (wim.stevens@schoolvoortgi.be) +32 476 48 92 00
Marc Verschueren (marc.verschueren@schoolvoortgi.be) +32 474 66 24 17
vrij 21 maart 2025 | De Krook - Gent
met gastsprekers Paul Verhaeghe en Wim Stevens >br/> Gevolgd door workshops
Meer info InschrijvenIn deze introductiecursus maak je kennis met de waardengebonden methode van themagecentreerde interactie. Je krijgt inzicht in de ethische uitgangspunten van de methode. Je leert werken met thema's en ontdekken hoe thema's het proces mee leiden en sturen. Je ervaart hoe TGI het eigen leiderschap en participerend leiderschap bevordert van elke deelnemer in de groep.
Wil je TGI meer eigen maken en in je dagelijkse (werk)praktijk integreren ? Dat kan in deze cyclus van vijf supervisiedagen, samen met anderen en al lerend van elkaar. We staan met TGI-bril stil bij onze eigen beroepspraktijk, en hanteren hiervoor het vierfactoren model als onderzoeksinstrument. We werken in een veilige sfeer van collegiale steun, waardoor elke deelnemer groeit door en met elkaar.
Meer info Inschrijven
Iedereen wordt geconfronteerd met mensen waarmee het moeilijker gaat om vlot te communiceren: een teamlid, een klant, een patiënt, een leiding-gevende … We irriteren ons, voelen ons onvrij, hebben oordelen, schieten in verwijten of haken af. En toch…wat als deze mensen op ons pad zijn gekomen om ons iets te leren?
Download de folder Inschrijven reeks oktober 2024 Inschrijven reeks april 2025
Teams en groepen competenter leiden door groepsfenomenen te herkennen en erop te sturen Je leert om moeilijke situaties in teams en groepen beter te begrijpen, om over meer kapstokken en handvaten te beschikken om ‘onderwatercultuur’ vlugger te leren kennen en herkennen en om het team of de groep bewust weer op het spoor van vertrouwen en verantwoordelijke samenwerking krijgen.
Download de folder
Inschrijven
Intro in themagecentreerde interactie, een methode om volwaardig met teams en groepen te werken.
TGI zet in op waardevolle interacties in teams en spreekt het leiderschap van elke deelnemer aan. Je krijgt inzicht in het TGI-systeem, hoe je kan leiding geven aan jezefl en aan je medewerkers. We leren werken met levende thema's, en ontdekken hoe het thema participerend leiderschap bevordert. In het programma wisselen theorie, oefening ervaring en reflectie elkaar af.
Download de folder Inschrijven
Vergaderingen en coaching gesprekken lijken niet altijd te gaan over wat zou moeten. We vermijden spanningen; wat werkelijk van belang is komt soms pas achteraf naar boven. Er is heldere waarneming en moed nodig om te benoemen wat aan de orde is. Daarbij kan het zoeken naar een gepast thema helpen.
Themagecentreerde interactie biedt met en eenvoudig maar alomvattend model van vier factoren inzicht en dieptezicht in wat werkelijk leeft.
In deze crusus leer je met die integrale blik kijken. We oefenen onze intuïtie en waarneming, we formuleren het thema zo, dat ze verbindend werken. We helpen elkaar in het ontwikkelen van ons eigen leiderschap, om moedige gesprekken te voeren.